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一切為了偉大的華西！8月10日，四川場(chǎng)道召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，動(dòng)員部署全體場(chǎng)道人沖鋒沖刺“150天大會(huì)戰(zhàn)”，決戰(zhàn)決勝“千億華西”。省紀(jì)委委員、省紀(jì)委監(jiān)委駐四川華西集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記楊福林，集團(tuán)財(cái)稅管理中心總經(jīng)理陳健，公司全體在家班子出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席、副總經(jīng)理趙亮主持。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫麗敏通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，四川場(chǎng)道堅(jiān)持推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再攀新高。1-6月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.70億元，完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)45.00億元的54.89%，同比增長(zhǎng)38.45%。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下了較好基礎(chǔ)。目前，四川場(chǎng)道的營(yíng)業(yè)收入完成率及增長(zhǎng)率均位列集團(tuán)14家主要施工單位首位，利潤(rùn)率也高于集團(tuán)14家主要施工單位平均利潤(rùn)1.24個(gè)百分點(diǎn)。

楊福林在講話中表示，四川場(chǎng)道在嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和新簽合同額目標(biāo)完成“雙過(guò)半”，在整個(gè)集團(tuán)是少有的，值得可喜可賀。楊福林強(qiáng)調(diào)，四川場(chǎng)道的發(fā)展后勁仍然很足，相信能夠完成集團(tuán)下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)，要為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億華西”目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。

針對(duì)四川場(chǎng)道貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊斌動(dòng)員的“150天大會(huì)戰(zhàn)”要求，楊福林提出五點(diǎn)要求：一是加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。二是加快新項(xiàng)目開(kāi)工力度，確保完成任務(wù)目標(biāo)。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。四是加強(qiáng)督導(dǎo)幫扶，層層明確責(zé)任。五是緊抓質(zhì)量效益，嚴(yán)守安全環(huán)保、防疫和廉潔底線紅線。

陳健強(qiáng)調(diào)，中國(guó)華西“善建云”數(shù)字化平臺(tái)成功上線，四川場(chǎng)道作為第一批上線單位，要扮好“老師”角色，為后續(xù)上線各單位奉獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策。各業(yè)務(wù)進(jìn)程推動(dòng)難度系數(shù)雖大，但已積極克服諸多方面的問(wèn)題，下一步希望各中心人員盡職能職責(zé)所在，通力合作，形成合力，積極參與各版塊業(yè)務(wù)的運(yùn)行，各二級(jí)單位均可按照自身情況制定運(yùn)行方案措施，加強(qiáng)審核職能，攻堅(jiān)克難，更好助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡明亮在講話中指出，實(shí)現(xiàn)“千億華西”是完成省委省政府交給華西重任的重要關(guān)鍵，是助力華西在西部建筑業(yè)重新領(lǐng)航的重要一步，是華西實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口，四川場(chǎng)道要堅(jiān)決貫徹落實(shí)楊斌董事長(zhǎng)“150天大會(huì)戰(zhàn)”的動(dòng)員令，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)“千億華西”的重要性，培育韌勁、狠勁、巧勁，助力“千億華西”的夢(mèng)想在今年實(shí)現(xiàn)。

胡明亮強(qiáng)調(diào)，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，全體場(chǎng)道人要跳高摸高，克服重重障礙和困難，決戰(zhàn)決勝“千億華西”。一是要轉(zhuǎn)變思想強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。歷史的重任和擔(dān)子已經(jīng)交到每一個(gè)場(chǎng)道人身上，要積極參與企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)，抓住發(fā)展機(jī)會(huì)主動(dòng)融入公司未來(lái)。二是要狠抓管理推進(jìn)改革創(chuàng)新。充分轉(zhuǎn)變發(fā)展新思路、創(chuàng)新發(fā)展新模式，運(yùn)用BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等各種高科技手段輔助生產(chǎn)施工和經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)升級(jí)。三是強(qiáng)化考核確保目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。公司將全面實(shí)行全員績(jī)效考核，各中心、各項(xiàng)目、各員工，自上而下全部都要接受考核。完不成考核指標(biāo)的，年薪該降就降，崗位該退就退。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇毅在會(huì)上指出，當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，不確定性、不穩(wěn)定性、不平衡性仍然突出，整個(gè)建筑行業(yè)壓力巨大。根據(jù)對(duì)集團(tuán)各分子公司基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、竣工項(xiàng)目結(jié)算情況、子企業(yè)規(guī)模、管理人員費(fèi)用占比情況等橫向比較，讓大家更全面地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、明確下一步的工作方向和重點(diǎn)。

蘇毅強(qiáng)調(diào)，四川場(chǎng)道要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，沖鋒沖刺“150天大會(huì)戰(zhàn)”。一是必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定決心，在華西大發(fā)展的時(shí)代，場(chǎng)道要立志成為而且必須成為華西高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”“硬支撐”。二是必須堅(jiān)決抓住經(jīng)營(yíng)龍頭，進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)布局，科學(xué)處理區(qū)域公司和專業(yè)公司關(guān)系，進(jìn)一步拓展市政路橋業(yè)務(wù)。三是必須堅(jiān)決抓好工作落實(shí)，加強(qiáng)重要事項(xiàng)督辦工作，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)虧損項(xiàng)目治理專項(xiàng)工作。四是必須堅(jiān)決提高管理質(zhì)量，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。

會(huì)上，蘇毅同公司各分（子）公司簽訂了2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議還宣貫了集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告并發(fā)布了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。河南航投航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、資陽(yáng)花樣年項(xiàng)目、貴州場(chǎng)道公司、云南公司、瀝青工程公司依次對(duì)各自經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。

集團(tuán)人力資源管理中心（黨委組織部）副總經(jīng)理、公司外部董事夏長(zhǎng)久，公司外部董事李宗超，公司總經(jīng)理助理、三總師副職、機(jī)關(guān)各中心總經(jīng)理(部長(zhǎng))、各分(子)公司班子成員、機(jī)關(guān)各中心副總經(jīng)理、高級(jí)主管、各黨支部書(shū)記、部分員工代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各分子公司、項(xiàng)目部員工線上參會(huì)。

文字/黃丹 李勝

圖片/江佳玉